経営バランス

藤原です。

ある会員様の半期決算がまとまった。

その会員様は、売上が減少することが様々な要因から予測できていた。

色々お話した結果、無理に売上をあげることに固執せず、バランスを取りながら内部を固めようという方向になった。

半期の結果、売上は昨年95%程度になったが、経常利益は125%アップになった。

方向性を明確にすれば、バランスを取れ、無理に売上だけを追求しなくても良くなる。

4月からの半期数字も楽しみである

単価アップ手法
新しい仕組みによる収益
様々な切り口
経営バランス
損益分岐点
3月の結果
マーケティングセミナー
目指すべき基準
常に考える
商品力の差別化
消費税アップ対策
商品の重要性
ちょいハレ消費
訴求力
お出かけパック
特化による差別化
シニア前のワンちゃん
少しの工夫での効果
認知度アップのチャンス
健康診断アップ
消費目的の価値
原価管理
蓄積した結果
ホテル健診
共通会員情報
歯科健診
歯科検診
5月を迎えて
ネットワークの可能性
ひとつ付加すること
料金把握