目指すべき基準

ある書籍によると経営のために必要な要素が5つあるという。

それは、?価格?サービス?アクセス?商品?経験価値である。

その中で、一つは圧倒的に秀でる、もうひとつはそこそこ秀で、あと3つは業界平均を目指すべきという。

すべてを圧倒的に伸ばすことはできない。

優先順位をつけ、資源配分することは現実の経営において非常に重要である。

一つの指針にしたいと感じた。

単価アップ手法
新しい仕組みによる収益
様々な切り口
経営バランス
損益分岐点
3月の結果
マーケティングセミナー
目指すべき基準
常に考える
商品力の差別化
消費税アップ対策
商品の重要性
ちょいハレ消費
訴求力
お出かけパック
特化による差別化
シニア前のワンちゃん
少しの工夫での効果
認知度アップのチャンス
健康診断アップ
消費目的の価値
原価管理
蓄積した結果
ホテル健診
共通会員情報
歯科健診
歯科検診
5月を迎えて
ネットワークの可能性
ひとつ付加すること
料金把握