最近、コンビニエンスストアのセブンイレブンのプライベートブラント商品が充実している。

当初、コンビニエンスストアの他業種との差別化要素は名前の通り利便性であった。

その要素が、同業他社の増加、スーパーなどの営業時間の延長などによって同質化してきた。

その変化を予測した中での商品開発だと感じる。

時間がかかるかもしれないが、商品力での差別化は安易に真似ができない。

時間がかかるかもしれないが、商品力の開発は、視野に入れていきたい