積極性

ある会員様では、スタッフを巻き込むためにミーティングを続けていた。

当初は受身であり、提案もなく指示まちが多かった。

しかし、成功体験の積み上げや意見の現実化から、徐々に参加意識が高くなってきた。

自分達から提案会議の実施を求めてこられるようになった。

継続していくと、積極性は生まれてくる。

諦めずにスタッフを参加させる重要性を感じた。

モチベーションアップ手法
マンネリ化の打破
趣味の幅
台風一過
福利厚生
結果による反省
マネジメントの距離感
残業の変化
あるべき論からの脱却
ゆとり教育世代というくくり
変化と進化
コミュニケーションの頻度
経営と個人
就業体験
知識の交流
情報交流
チャレンジ
アンケート
変わること
体調と気力
内部統制
ステージの変化
成長の未来像
対話の重要性
未知に対するチャレンジ
目標達成の成功体験
未知に対する対応
幅の広がり
コラボレーション
可能性の広がり
積極性