マンネリ化の打破

藤原です。

最近、開業して10年程経過した会員様とお話した。

色々お話した中で、突き詰めて話していくとマンネリ化でモチベーションが下がっていた。

何かモチベーションを上げる要素はないかと漠然と考えているが、その要素が出てこないということであった。

マンネリ化を打破するためには、活動範囲、出会う人、活動内容等を意識的に変えなければ難しい。

自分自身の行動や環境を敢えて、強制的にでも変えることができるかが重要になる。

マンネリ化は誰にでも訪れる状態である。

打破する行動をイメージしておきたい

モチベーションアップ手法
マンネリ化の打破
趣味の幅
台風一過
福利厚生
結果による反省
マネジメントの距離感
残業の変化
あるべき論からの脱却
ゆとり教育世代というくくり
変化と進化
コミュニケーションの頻度
経営と個人
就業体験
知識の交流
情報交流
チャレンジ
アンケート
変わること
体調と気力
内部統制
ステージの変化
成長の未来像
対話の重要性
未知に対するチャレンジ
目標達成の成功体験
未知に対する対応
幅の広がり
コラボレーション
可能性の広がり
積極性