仕組みと人

俺のイタリアンなどの繁盛店を展開する企業は『仕組みで勝って、人で圧勝する』ということをコンセプトにしている。

これは、非常に納得できるコンセプトである。

得手、不得手があり仕組みと人どちらかに偏るケースが多々ある。

しかし、双方が相乗効果になり推進力が高まる。

二つの方向性を大切にし、優位性を高めていきたい

効率化手法
体系化
意思確認の必要性
お盆休み
スケジュールコントロール
考える力
検証のすすめ
許容力
悩みの複雑化
素直な実行力
役割の納得
行動
損益分岐点
捨てる勇気
コミュニケーションの頻度
後半準備
捨てる勇気
経営バランス
意識変化のキャッチ
素直な姿勢
仕組みと人
小さなチャレンジ
定型質問
集中するオペレーション
期限を守ること
連携力
相乗効果
任せる勇気
朝型の推奨
質問力、表現力、理解力
第一弾