割りきれないもの

多くの会員様では、人に対するマネジメントが苦手な人が多い。

 

特に若い院長は、理屈ではわからない現象が苦手であり、

感情で人が動くことが多いことを納得できていない。

 

理系思考なため、因果関係がはっきりしないことに戸惑われているように感じる。

 

しかし、三人以上集まると社会ができ、感情を考慮するマネジメントが必要になる。

割りきれないものを受け入れていく強さを持ちたいものだ。

 

教育手法
2150回 腑におちるタイミング
口癖力
自発的組織
トラブルによる成長
一時点での集約
成功による素直さ
プロとアマチュア
適正検査
人の成長
新人教育
人材の動き
人の成長
傾聴力
感覚の違い
基礎力をつける
信頼
接遇の重要性
想いの相違
ナンバー2の感覚
幹部の成長
アウトプットからのインプット
割りきれないもの
素直な姿勢
三人からのスタート
立場による成長
基準をつくる
立場による認識
先進的取組
潜在意識
リーダーの成長